制定和谈判赞助项目合同涉及许多步骤. 以下信息概述了推荐的策略和实践,并使您了解与外部赞助商签订合同的要求.
而信息则以一系列连续的步骤呈现, 取决于你的时间安排, 可能需要并发地执行某些步骤.
你越早联系研究和赞助项目办公室, 我们在整个过程中提供的帮助就越多.
项目开始前3个月至1个月 | ||
项目开始前2个月至1个月 | ||
项目开始前1个月 | ||
IDEA STAGE 项目负责人和赞助者之间产生了一个研究/项目的想法 (工商、非营利、其他机构等.) |
PLANNING STAGE 工作范围由大学和赞助方共同商定 |
谈判阶段 协议条款(知识产权、出版权、报酬等.)通过具有法律约束力的协议进行协商并形成文件 |
首席研究员 (PI)是领导拟议项目/计划的个人, 并负责准备工作, execution, 根据适用的法律法规和管理赞助研究行为的机构政策管理协议/合同.
首席研究员的院长/副总裁/主管
研究和赞助项目
通常,当St. 澳门威尼斯人娱乐城PI和外部同事确定了一个共同感兴趣的项目. However, 在某些情况下,潜在的赞助商会联系大学,寻找特定学科的专业知识,这样就可以通过各种方式建立联系.
一旦确定了项目并确定了协作 由赞助者和大学的项目领导建立,项目负责人将完成 赞助研究工作表 明确项目干系人、工作范围、预算及相关信息.
Step 1. 与你的部门和院长/主管讨论潜在合作项目的可行性.
Step 2. Download the budget template 为潜在项目估算项目相关费用的Excel文档. 项目预算模板
Step 3. 填妥及递交 赞助项目工作表 网页表格,并附上预算估计Excel文件. 你必须完整地填写表格,如 表单将无法保存,因为提交表单不需要登录. 赞助项目工作表
赞助研究工作表网络表格所需的信息:
提交赞助研究工作表后,请 安排会议 与您的奖励前支持联系人讨论以下内容:
确保潜在的赞助项目对大学和潜在的赞助商都是互惠互利的, 与你的院长/副校长/主管讨论潜在的合作是至关重要的. 要启动审核/批准流程,请 尽早完成以下步骤,因为赞助的研究项目不能在获得机构批准之前开始:
Step 1. 与你的系主任/主任、院长/主管讨论你潜在的赞助项目r因为您的提案批准表将自动发送给他们进行审查和批准. 所有的批准(签名)都以电子方式在Wizehive中进行,没有所有必要的批准,赞助研究协议/合同/谅解备忘录就不能开发.
Step 2. 点击“建议书审批表格” 按钮,使用您的StarID凭证登录到Wizehive.
Step 2b. 如果你有一个或多个St. 云之州的合伙人, complete the 提案批准表格(Co-PI to add Co-PI(s).
Step 3. 如果适用,请确认您的Co-PI(s)已经完成了他们的Co-PI申请表格. 然后“提交”完整的提案批准表.
Step 4. 一旦你资助的研究项目被批准, 研究和赞助项目将保持联系,协调后续步骤,最终确定协议/合同/谅解备忘录.
根据明尼苏达州的法律, 赞助的研究项目不能在没有完全签署的协议的情况下开始.谈判过程的长短取决于赞助商和SCSU能多快就合同条款达成一致. 赞助商与学术合作伙伴的经验越多, 我们就越有可能迅速达成一致. RSP将领导谈判进程,并根据需要咨询法律顾问.